安詩曼電器
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除濕機企業(yè)破局從何入手：今年年初的時候，除濕機行業(yè)可謂是哀鴻一片，很多企業(yè)都說又是一個寒冬，還說了過了今年如果市場還不轉(zhuǎn)好的話，準(zhǔn)備換做其他事情，結(jié)果進入梅雨季節(jié)后，事情來了一個大反轉(zhuǎn)，先是南方地區(qū)不斷的降水導(dǎo)致除濕機行情不斷看張，等南方的梅雨季節(jié)過去后，我國北方地區(qū)又被雨水不斷侵蝕，一時間，除濕機...
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除濕機企業(yè)的誠信，你在哪兒：大眾造假門的影響還在繼續(xù)，德國聯(lián)邦機動車運輸管理局(KBA)11月11日宣布，將擴大對汽車尾氣的調(diào)查范圍，對23個德國及外國汽車品牌進行尾氣排放測試，總計將涉及50多款車型，原因是懷疑這些車型的柴油發(fā)動機氮氧化物排放超標(biāo)。照這樣的趨勢看來，這已經(jīng)不是大眾汽車的危機了，這會...
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除濕機企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景：目前，我國除濕機行業(yè)的規(guī)模較小，大部分企業(yè)建立的時間也很短，企業(yè)管理水平較低，部分除濕機企業(yè)廠房設(shè)備和管理都非常落后，缺乏行業(yè)管理人才，制造工業(yè)化水平落后。而且除濕機行業(yè)的勞動生產(chǎn)率也很低，大部分企業(yè)沒有開發(fā)能力，行業(yè)設(shè)計人員缺乏，只會模仿，導(dǎo)致產(chǎn)品千遍一律，同質(zhì)化現(xiàn)象非...
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除濕機企業(yè)的未來新的博弈 一個在未來十年確定本土除濕機企業(yè)領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略新引擎被寄予在除濕機業(yè)務(wù)上。如果說家用除濕機成就國內(nèi)企業(yè)過去十多年的低迷，那么除濕機將屬于未來十年開創(chuàng)國內(nèi)企業(yè)新輝煌的戰(zhàn)略高地。但相對于家用除濕機，除濕機的技術(shù)創(chuàng)新門檻更高、營銷體系更復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈不完整性矛盾更加凸顯，...
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除濕機企業(yè)的原罪：抄襲、價格戰(zhàn)、忽悠：除濕機在我國也發(fā)展了十幾年的時間，但是現(xiàn)在的除濕機市場仍然一片混亂，沒有一個銷售額上億的國產(chǎn)除濕機廠家，市場也看不到一個耳熟能詳?shù)某凉駲C品牌，照理說，經(jīng)過十幾年的市場淘汰，除濕機市場應(yīng)該出現(xiàn)一兩個巨頭了吧，但是除濕機市場確是假貨橫行，個品牌的除濕機同質(zhì)化非常嚴(yán)重...
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除濕機企業(yè)的出路不在價格戰(zhàn)上：近年來，除濕機企業(yè)的發(fā)展很不好，外部大環(huán)境導(dǎo)致市場縮小，而生產(chǎn)成本和員工工資的上升使得除濕機企業(yè)的壓力更大，可以說，這兩年是除濕機企業(yè)最為困難的時候，內(nèi)外交困之下，很多企業(yè)為了能夠生存下去，于是開始了低價銷售，以價格戰(zhàn)來獲得一定的市場份額，不過，這個策略真的是長久之路嗎...
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除濕機企業(yè)用什么來挽留客戶：企業(yè)要想順利的把產(chǎn)品銷售出去，占有更多的市場，那么就要不斷的開發(fā)客戶，但是在開發(fā)客戶的時候不能為了新客戶而忽略了老客戶，最好是能新老客戶一起留住。但是在現(xiàn)實操作中，這是很難實現(xiàn)的，有很多的老客戶失去，也有不少的新客戶加入進來。那么該如何挽留住老客戶呢？相對于新客戶來說，老...
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除濕機企業(yè)生存下來的秘密：除濕機進入我國，也有二三十年的歷史，在這段時間里面，不少除濕機企業(yè)沉沉浮浮，有倒閉的，也有發(fā)展的不錯的，當(dāng)然也不乏苦苦掙扎的。那么為什么有的企業(yè)能夠生存發(fā)展，而有的企業(yè)卻被市場淘汰了？這里面有什么秘密嗎？1、經(jīng)營思想要開放。當(dāng)今的世界是個信息化一體的世界，不管你愿不愿意，這...
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除濕機企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展建議：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，除濕機也被人所了解，不管是家用的還是工業(yè)使用的，購買的人也慢慢的多了起來。這個從不斷增加的家用除濕機市場就能發(fā)覺的到，看起來發(fā)展前途是一片光明。但是在這個光明之下的陰影，很多人是沒有看到的。這個從不斷消失和不斷出現(xiàn)的國產(chǎn)品牌來看就知道了。以前家用除濕機和工業(yè)...
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6.18家電大戰(zhàn)已經(jīng)落下帷幕，勝負(fù)如何也早有定論，不管是夏普的低價大促銷，還是廚電的高端之爭，現(xiàn)在也可以畫上一個句號。但是企業(yè)該何去何從，如何經(jīng)營，是該走規(guī)模化的道路還是高端利潤化的道路需要好好的思考一下。2017年中大促，618帶動了電器市場的又一輪熱潮！不過從這次的618大戰(zhàn)來看，現(xiàn)在的家電企業(yè)...
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除濕機企業(yè)文化建設(shè)良知當(dāng)先：這段時間攜程親子園虐待員工孩子的視頻、相關(guān)事件在網(wǎng)絡(luò)上是不斷發(fā)酵，在網(wǎng)友們的不斷挖根，不斷揭發(fā)的情況下，把攜程搞的焦頭爛耳，大家紛紛抵制，說以后不再使用攜程。那么為什么一項好好的員工福利，卻成為一個公司的污點，甚至大有把攜程打到在地的事態(tài)呢？這是管理不力還是其他方面的原因...
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公司遵循 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心 企業(yè)宗旨 公司遵循 一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的服務(wù)質(zhì)量 ...
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年初，除濕機品牌安詩曼公司投資300萬用于開拓中國的除濕機電子商務(wù)市場。眾多品牌的除濕機、加濕器和移動空調(diào)將在空氣處理專家網(wǎng)網(wǎng)站開始銷售，這是安詩曼公司與電子商務(wù)接觸的初刻。 “雖然越來越多除濕機企業(yè)開始進軍電子商務(wù)，但是目前絕大多數(shù)企業(yè)的電子商務(wù)銷售額只占其總銷售額的極小部分，一些甚至還不...
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除濕機企業(yè)應(yīng)該避免的誤區(qū)：隨著大家對環(huán)境影響生產(chǎn)的理解越來越多，企業(yè)對這方面也就顯得比較重視起來，工業(yè)除濕機作為一款控制空氣濕度的輔助設(shè)備就進入了各個行業(yè)，市場也就慢慢的發(fā)展了起來，雖然最近幾年的發(fā)展勢頭有所下降，但是總體上說，除濕機行業(yè)的發(fā)展前景還是有的。雖然市場前景很好，但是一些膚淺的營銷觀念成...
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除濕機企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)文化建設(shè)：什么是企業(yè)文化？這個概念可能一下很難說清楚，度娘是這么說的：企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面，它對企業(yè)具有很大的促進作用，所以現(xiàn)代很多公司都強調(diào)要做好企業(yè)文化。當(dāng)下，除濕...
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除濕機企業(yè)應(yīng)當(dāng)存有良知：最近的魏則西事件讓度娘陷入風(fēng)口浪尖之中，而由此也扯出了我國民營醫(yī)院的巨頭：莆田系。查看很多新聞后可以說，莆田系民營醫(yī)院的創(chuàng)造人的財富是建立在病人痛苦之上的，他們利用病人疾病亂投醫(yī)的心理，大肆吹噓，使用然后壓榨掉病人的最后一分錢，輕飄飄來一句，我們盡力了，不知道這次的風(fēng)浪能不能...
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除濕機企業(yè)如何面對產(chǎn)能過剩：產(chǎn)能過剩這個詞從2011年起就見諸各大新聞媒體的頭版頭條，一說到中國的經(jīng)濟發(fā)展如何，這個詞始就會出現(xiàn)。從李寧運動鞋開始，到鋼鐵行業(yè)，到處充斥著的都是產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩的原因有很多，主要有三個方面，地方政府重復(fù)建設(shè)，企業(yè)滿目擴大生產(chǎn)，還有最后一個就是國際消費市場縮小。那么除...
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除濕機企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本：除濕機企業(yè)市場競爭非常激烈，價格戰(zhàn)是經(jīng)常發(fā)生的事情。要想在慘烈的市場競爭中生存下去，獲得良好的效益，那么降低生產(chǎn)成本是非常重要，這是除濕機企業(yè)迫在眉睫、急需解決的難題。從采購生產(chǎn)原材料開始，成本就出現(xiàn)了，直到生產(chǎn)出產(chǎn)品，最后銷售出去，這其中有包裝成本、運輸成本、材料損耗，...
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除濕機企業(yè)如何避免價格戰(zhàn)：除濕機的價格戰(zhàn)是怎樣形成的呢？其實原因非常簡單，打個很簡單的比喻，一條大街上有兩家餃子店，都是豬肉餡的，1塊一個。如果街上一共有10個客人，那么兩家就會平分這10個客人，一家5個。但是人都是有野心的，都想有更多的顧客來自己的店里吃，于是第二天兩家水餃店開始降價，變成8毛一個...
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除濕機企業(yè)如何讓客人主動上門：做生意的最高境界莫過于讓客人直接找上門，而不是你去發(fā)展客戶。有的人會說，這怎么可能，這怎么不可能呢？就像果粉，手機就要買蘋果，其他的不接受，這就是一種客人主動找上門的表現(xiàn)啊。古人所說的酒香不怕巷子深，說的就是這個道理。在這里小編所說的讓客人主動上門，不是開店坐在那里，客...
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